在寄出一堆石沉大海、亳無音訊的應徵履歷之後，我終於收到一封試譯的通知信並且通過 (恩~上一次收到試譯好像是八百多年前吧!)。在簽約後的幾天也接了一個案子，後來反應還不錯。很高興! 證明人隨著年紀增長多少也長了一些智慧啊! (自鳴得意中~)。YA! 往兼職翻譯這條路上又邁進了一步! 加油!!!以下是這次的試譯(綠色字體部分為我的試譯):

1. MBA課程理論與實務兼具，課程中將會學到許多專業管理理論，並模擬應用於各種商業情況。學習以管理者的角度思考，將看似難解的問題，抽絲剝繭地以系統化方式來規劃與執行，使事務進行更有效率，為公司創造最大利益。

There are both theories and practices included in the curriculum of MBA. You are going to learn lots of theories about professional management and apply them in all kinds of commercial situations simulately. Learn to think from the perspectives of executives: Upspool, plan and conduct the seemingly inextricable problems systematically. This will make affairs proceed more effectively and create the best profit for the companies.

2. A brand’s market share relative to that of competitors determines which strategy is appropriate, according to the literature, the smaller-share brands normally avoid competing with larger brands. In the real competitive market, the last-ranking brand could not always be the last, however, when is the timing good for smaller-share brands to launch overtaking attack for ranking reverse? This paper analyzed ten Taiwanese industries empirically and concluded the Relative Market Share ( RMS ) 0.8 is a demarcation of possible ranking reverse. When RMS≧0.8, it is the timing good for the smaller-share brands to challenge for the advance ranking. On the other hand, once the RMS≧0.8 presents, the larger-share brands have to carefully handle the possible overtaking attack from the closest smaller competitors.

一個品牌與其競爭者之間的市佔比例決定其適當策略，根據文獻，市佔率小的品牌通常會避免跟大品牌競爭。然而，在真實的競爭市場裡，在絕佳時機，假如市佔率小的品牌發動壓倒性的攻擊，情勢將會逆轉。屆時，吊車尾的品牌未必總會是最後一名。這份實徵研究以台灣的十個企業做為分析，結論出0.8 % 的相對市場佔有率（ relative market share ）可能是一個扭轉情勢的臨界點。相對市場佔有率 (RMS)大於或等於0.8 %時，是市占率小的品牌挑戰、拓展市場的好時機。另一方面，一旦這個情況發生，市占率高的品牌可就得小小心地處理了，否則可能會被產品相似高的小型競爭者取而代之。

 

由於這篇叫做久違的試譯的通過，那麼不免要提一下 N年前讀研究所當學生時，第一次應徵翻譯通過時的稿子了。雖然那時候在約一年後才拿到稿費(我可是一整個月都不眠不休地翻了一百多頁呢!)，刷簿子時還嚇了一大跳呢!!! 不過後來就再也沒接過這家公司的件了~(我自己也要檢討!)

上面的掃描是原文，下面是我的翻譯。這是一家旅遊雜誌，後來給我翻的

稿子是關於北非卡薩布蘭加的旅遊指南，我還記得一直翻到antelop這個字。

野生生物指南

對多數旅行家而言，非洲幾乎就是動物的代名詞，而對野生生物觀察家而言，肯亞是觀察原始生態的最佳地點之一，地球上沒有其他地方有如此多的大型動物能在如此多變的環境與氣候生長區裡生存，當地的野生動物生活型態非常多樣化: 有大型斑馬群季節性的遷移、印度豹的掠食、阿拉布口索口科的鳥類居住地、疣豬媽媽的看護下一代。

早期的人類偏愛這個由東非河流相間而成馬賽克的林地、大草原和湖邊生活，千年之後，人類卻是這塊領域的入侵者，而今，僅有這塊曾經強大卻不可觸碰的小領域保存著，然而，它卻吸引著野生動植物觀察家。不論你是要尋找在柏哥利亞湖群聚的火鶴，大草原上吃草的瞪羚或牛羚，卡卡緬加林地下吱吱叫的猴子，或是山布魯國家保護區裡笨重的大象和優雅步行的長頸鹿，觀察肯亞的野生生物是沒有秘訣的。如果你在正確的時間地點，就會有豐富的野生生態可觀察，所以你需要的只是來到這裡並投入些許時間，坐在狩獵車上、騎在駱駝上，或步行。

記住，觀察肯亞的野生生物正有助於保育他們。肯亞的野生生物觀光局和其他東非國家賺進了大量外幣。你花在參觀國家公園和保護區的錢促成了這些庇護所的長期存在性。這些寓言中的巨貓和無數群動物得以繼續實行他們永恆的生死劇本。

 

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